ERP的優(yōu)勢(shì)和特色非常多，它為企業(yè)打造的是信息系統(tǒng)的應(yīng)用，將企業(yè)管理上升到了信息化與智慧化的過(guò)程，更可以幫企業(yè)實(shí)時(shí)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成上下游供應(yīng)商的資源共享和服務(wù)。

　　具體來(lái)看，企業(yè)ERP可以幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，從而為企業(yè)發(fā)展構(gòu)建強(qiáng)有力的支持，更可以保證員工的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)安排，對(duì)于erp運(yùn)營(yíng)而言，核心就是數(shù)據(jù)處理，在自動(dòng)化系統(tǒng)的完善下，它保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還降低了企業(yè)成本，令管理層非常省心。從此企業(yè)管理人員的工作內(nèi)容得到了升級(jí)，他們可以從規(guī)律性的事物處理中抽離出來(lái)，去進(jìn)行更多決策性業(yè)務(wù)的研究和探索，從而為改進(jìn)企業(yè)管理作出貢獻(xiàn)，這對(duì)于企業(yè)而言具有無(wú)形的推進(jìn)作用。

　　使用企業(yè)ERP還可以加強(qiáng)內(nèi)部控制，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理而言，審計(jì)和內(nèi)控始終占據(jù)著相當(dāng)重要的地位，它是監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營(yíng)的必備法寶，也是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的有生力量。在該系統(tǒng)的指揮下，我們可以輕松的完成績(jī)效測(cè)評(píng)，更可以監(jiān)督各職能部門(mén)的分工業(yè)務(wù)，從而做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免企業(yè)走向低效率的發(fā)展模式。

　　企業(yè)ERP的調(diào)配功能也不錯(cuò)，它能站在宏觀的角度進(jìn)行企業(yè)資源的統(tǒng)籌，既能加速資源流轉(zhuǎn)，還降低了倉(cāng)庫(kù)成本，并將員工擰成一股繩，從而推進(jìn)企業(yè)的協(xié)調(diào)運(yùn)作。

　　即使是需要企業(yè)管理層作出決策，也可以依托ERP提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和支持，從而提升決策的正確性和準(zhǔn)確率。而且很多軟件公司推出的ERP不僅具有信息化特征，還包含了先進(jìn)的管理理念，這對(duì)企業(yè)管理層而言非常受用，并可以持續(xù)不斷的幫企業(yè)做好事前預(yù)算與事后分析工作，很多企業(yè)正是如此才走向了創(chuàng)新化歷程，取得了輝煌的進(jìn)步。

　　從這里可以看出ERP系統(tǒng)的存在幫企業(yè)解決了運(yùn)營(yíng)難題，更為企業(yè)帶來(lái)了源源不斷的活力，這是企業(yè)推陳出新的根本，更是升級(jí)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的條件所在。