如今，企業(yè)在發(fā)展中面臨著諸多的市場競爭壓力，多數(shù)企業(yè)的生存環(huán)境令人堪憂。企業(yè)在競爭中所面臨的問題主要集中于產(chǎn)品管理、市場營銷管理、技術(shù)優(yōu)勢、售后服務(wù)等多方面的壓力，改善企業(yè)運行狀態(tài)的根本在于強化管理優(yōu)勢，即優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理資源，才能夠讓企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)資源得到合理的適配，從而讓管理變得更加科學。

　　強化企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)勢的主要做法在于引入現(xiàn)代化管理新技術(shù)——ERP系統(tǒng)，從而推動管理效益的提升，本文將會與大家一起分享關(guān)于上海ERP系統(tǒng)優(yōu)勢。相對于傳統(tǒng)管理手段來說，ERP系統(tǒng)幾乎結(jié)合了所有信息化的特點，如財務(wù)信息、庫存信息的線上化處理，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理要素的管控。

　　以ERP系統(tǒng)在冶金鑄造、五金企業(yè)中的應(yīng)用為例，基于ERP系統(tǒng)對整體銷售業(yè)務(wù)、管理業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)等多方面業(yè)務(wù)鏈條的有效管控，ERP可以提高運營效率、降低成本等。以具體的生產(chǎn)制造企業(yè)為例，企業(yè)在引入ERP系統(tǒng)之后，可以改善原有的庫存成本的預(yù)算機制，比如有的企業(yè)可能一個月或者半個月才能進行一次庫存的清點、核算，進而了解企業(yè)內(nèi)部的庫存狀態(tài)。

　　擁有ERP系統(tǒng)之后，企業(yè)通過RFID識別系統(tǒng)，可以對入庫的產(chǎn)品信息進行有效識別，并直接進行線上庫存統(tǒng)計核算，即庫存管理人員可以基于ERP系統(tǒng)，實時的了解庫存狀態(tài)，而企業(yè)內(nèi)部新的采購管理人員也能夠?qū)崟r的根據(jù)庫存的信息，制定出與企業(yè)生產(chǎn)相配套的采購訂單，推動企業(yè)資金運用的良性循環(huán)，改善企業(yè)的管理效率。

　　除了進行庫存控制以及實時的庫存成本核算之外，ERP系統(tǒng)也能夠應(yīng)用于銷售管理，在企業(yè)銷售業(yè)務(wù)管理中，銷售人員往往需要記錄每個客戶信息，了解客戶的實際需求，并且需要根據(jù)實際的需求，與企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)調(diào)度部門進行溝通，確定出生產(chǎn)計劃，整個溝通過程以及客戶信息梳理記錄的過程需要耗費較多的精力與時間，而應(yīng)用ERP系統(tǒng)之后則可以實時的在系統(tǒng)中備案客戶的信息，并能夠以郵件提醒，系統(tǒng)提示等多種形式完善業(yè)務(wù)流程的運轉(zhuǎn)。

　　總之，對于現(xiàn)代企業(yè)來說，提高內(nèi)部管理效率，必然可以提高企業(yè)的核心競爭力，因此在具體的企業(yè)管理中，應(yīng)該適時的引入ERP系統(tǒng)。值得注意的是，上海ERP軟件公司比較多，行業(yè)內(nèi)口碑比較好的如管理軟件就很不錯，有需要的朋友可以關(guān)注一下。