一、使用ERP系統阻力很大

不要說免費ERP系統，就是正常收費的ERP軟件都用不起來，功能復雜、模塊繁多，如果你們公司之前用的WPS/Excel電子表格管理業務和流程，要想采用一款ERP軟件，那么阻力非常大，不僅僅是采購成本的問題，ERP軟件的實施成本，不僅僅是價格采購成本，還包括很多潛在風險和成本，往往企業管理者只關注看得見的成本，如果因為ERP的實施導致以下風險和成本，往往得不償失。

二、老員工離職后新員工難以接手

免費系統更多靠用戶自己學習和摸索，老員工更換工作后，新員工對系統不熟悉，不會用，導致抵觸情緒的成本，這是看不見的。這時如果找ERP廠家來公司培訓，肯定是收費的。

三、ERP系統的學習、培訓成本

免費ERP誰來培訓？用了“免費”的，不是真的免費，從商業的角度來看，沒有絕對的免費，你就等著后面某個節點掉坑吧，被捆綁的情況下，談判權不在你手里頭。通用ERP系統無法完全滿足業務流程，導致實際業務無法銜接，部門間溝通、扯皮的成本，無法保證通用ERP一直滿足業務發展的需要，未來需要定制化ERP，前期的ERP經驗會打水漂，全盤否定。所以用免費的也要看有無收費服務，才會沒有后顧之憂。

四、開源且免費的軟件，在國內ERP行業水土不服

Odoo是一個開源免費的ERP系統，號稱世界排名第一的開源ERP軟件，而且有大量的第三方插件（號稱幾萬個，世界插件數量最多的企業應用平臺）。但是外國人開發了那么龐大的系統，大公司有財力可以安排幾個IT技術人員天天研究，中小企業使用起來，一旦出來問題，可能要停產，或者又恢復到過去的手工賬時代了。

綜上，比較好的erp系統有，免費的erp系統也有，但是要考用戶自己學習掌握，不想花錢，只能花時間了。