一、生產企業供應鏈特征的不同
1、推動式供應鏈
推動式的供應鏈運作方式以生產制造為核心，產品生產出來后從分銷商逐級推向客戶；分銷商和零售商處于被動接受的地位，各個企業間的集成度較低，通常采用提高安全庫存量的辦法應對市場需求的變化，因此整個供應鏈上的庫存量較高，對市場需求變動的響應能力較差。
優缺點
推動式供應鏈相對較為容易實施，但是要求企業能對終端需求的特征把握準確，否則容易造成大量的庫存積壓
2、拉動式供應鏈
拉動式供應鏈的驅動力來自于下游的客戶需求，整個供應鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據用戶的需求實現定制化生產服務。采取此運作方式，供應鏈上庫存量較低，但是交貨期相對較長。
優缺點
拉動式供應鏈在整體成本控制上表現出色，不會形成大的成本擠壓情況，但對供應鏈上的企業要求比較高，對供應鏈運作系統要求也比較高，需要完善的計劃體系與執行標準。
3、比較
在兩種模式上各有優缺點，企業選擇什么樣的供應鏈運作模式與自身管理水平相關，不可盲目模仿其他企業的成功案例，應結合自身的行業特點、客戶群體進行深入分析。
二、生產企業在ERP軟件選型時的差異
ERP產品如果選擇的不合適，就會造成成本的浪費。那么，中小型制造業公司應該如何選擇ERP產品呢?下面我們列舉了業內人士認為最關鍵的選型要點，并列舉了幾款具有代表性的產品，希望能給廣大中小型制造業公司帶來參考意義。
1、價格因素
中小企業的資金有限，所以在選擇ERP的時候，首先要考慮的就是價格因素。ERP系統的投資一般包括軟件費用、服務支持費用、二次開發費用等。價格方面要綜合考慮軟件的性能、功能、技術平臺、質量、售后服務與支持等，需要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期。要考慮實施周期及難度，避免造成實施時間、二次開發或用戶化時間過長而影響效益的兌現。在此基礎之上加以全面平衡，選擇性價比較高的解決方案。
2、個性化需求
不同行業、不同規模的中小企業在ERP需求上存在差異，因而行業細分、ERP產品針對性強的產品，是企業的首選。對制造業企業來說，首先要考慮軟件是否適合自己企業的生產類型，例如紡織、服裝、化工、五金、服裝、食品、醫藥、電子、機械制造等行業。專業性的產品，在行業中具有很強的特點研究和針對性開發，其產品的模塊設計、流程設計及管理要求，都很很強的行業特點。再加上行業的實際導入經驗不斷積累，遇到相關問題也能輕車熟路，對癥下藥，利用以前豐富的實踐經驗，輕松解決，這些就是專業性最為直接的表現。
3、二次開發性能
ERP廠商不可能具備開發出滿足所有行業、所有產業鏈企業用戶需求的ERP產品的能力。因此，任何ERP產品都不可能完全滿足企業的需求，都會或多或少存在一些用戶化和二次開發的需求。尤其是制造業，由于制造企業的生產制造環節行業差異大、復雜程度高、個性化強，因此要滿足不同用戶的生產制造環節的信息化管理系統需求。所以需要ERP供應商擁有開發能力及開發團隊，比如幣加德ERP專注于制造業erp系統的量身定制。
4、后期實施服務
中小企業的ERP后期實施維護同樣重要，因為中小企業信息化水平低，人員專業素質也是參差不齊，在ERP的實施過程中可能會遇到各種問題，需要依靠ERP服務商的良好的后續服務來幫眾中小企業共同解決。選擇那些擁有完善的售后服務機制的公司，以便未來選擇其提供的不同類型、多地點及時響應的服務。售后服務要求能夠以遠程登錄在線輔助、24小時電話支持、當地的分支機構就近上門服務等多種形式提供。需要注意的是，專業的ERP廠商所提供的服務一定是標準化的，不會因為地域和服務人員的差異而改變，這就要求ERP廠商一定要有一套成形的標準化服務體系。
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