erp信息化管理系統

隨著互聯網+、人工智能等信息技術的發展，企業處于現代信息化環境中，企業需要信息化發展。企業信息化是將企業的生產過程、物料移動、事務處理.現金流動、客戶交互等業務過程數字化，通過信息系統網絡加工形成的新信息資源，提供給企業內外各層次的人洞悉、觀察各類動態業務中的一切信息，使企業資源得到合理配置，做出正確有效的經濟決策以求得最大的經濟效益。各企業都紛紛選擇相關的管理軟件，以便提高企業的運轉效率，實現企業信息化的管理目標。

目前市面上管理軟件有很多種，比較流行的軟件有CRM、HRM、OA、ERP、MES、EAM等。這些軟件實際上可以大約分為兩大類：一種以 “職能系統”劃分，即各行各業的企業都需要做的事情，比如CRM、 HR、OA等；一種以“業務系統”劃分，即某行業的企業所特有的工作，如ERP、MES、APS、WMS等。兩個處于不同行業的企業，它們的業務工作可能完全不相同，但其職能工作應該是一樣的。

ERP，企業資源計劃，是一種主要面向制造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息管理系統。我們通常說的“進銷存軟件”，也就是ERP。很多人會把它和MES軟件混為一談，其實它和CRM一樣，都有側重點。CRM主要以管理客戶資源為主，ERP以財務訂單以及整體資源的管理為主。

ERP是建立在信息技術基礎上以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的平臺。實現企業內部資源的優化配置，提高生產效率和市場應變能力，降低企業運作成本，使企業能夠保證長期持續的利潤來源。

信息化環境下，企業需要引進先進的管理秩序和手段，幣加德ERP系統作為一種體現現代管理思想的信息管理軟件正在逐漸成為企業信息化發展的首選。企業信息化被眾多企業廣泛應用在企業資源計劃系統(ERP)，ERP系統是把企業的采購、庫存、生產銷售等業務集中反映在信息平臺中，將企業內所有資源優化整合在一起， 以實現信息數據化、業務流程合理化、管理改善持續化和績效監控動態化。從而達到資源最優配置，為企業價值最大化奠定基礎。它體現了一種先進的管理思想和管理模式，滿足企業提高管理水平和市場競爭力實現企業價值最大化的需求。

一、ERP應用優勢

1、及時性。

在影響企業競爭力的重要因素之一是企業對內部各種信息的把握和對外部市場的資訊現狀變化的了解。在ERP狀態下，資料變得聯動且隨時更新。每個有關人員均能隨時掌握即時的資訊。這無疑為企業穩健發展提供保障。

2、集成性。

在導入幣加德ERP之前，由于信息集成機制不完善，致使知識庫的信息資訊往往是局部的、片面的甚至失真的，并且再以往會計信息系統面臨組織增減變化時，修改與串聯信息的時間花費較多。 導入ERP之后，對于所有變化，系統均可輕松解決，預算規劃也更為精確，使實際發生數字與預算間差異分析、管理控制更為容易、快速。在ERP狀態下，各種信息的集成為決策的科學化提供必要條件。

3、遠見性。

在ERP系統中，會計子系統集財務會計、管理會計、成本會計于一體。它與其他子系統融合起來，形成系統整合。做到系統的信息供給為財務前瞻性分析和預測提供幫助。幣加德ERP系統以企業管理為核心，利用信息科學技術，實現管理、供應鏈、生產、銷售等活動自動化，建立一個實現企業上下游一體化流程的管理系統，幫助企業化繁為簡，實現“信息化”管理，推動產業升級， 降低成本，贏得更多商機和利潤。

二、幣加德ERP系統功能覆蓋了企業經營管理的各個方面

1、企業信息化是一項復雜多樣的項目，包括企業的業務流程信息化、企業的生產制造信息化、企業的商務交易信息化、企業的運行管理信息化、企業的財務系統信息化。

ERP系統充分展現和發揮了先進的信息技術，將先進的管理思想和資源管理有效的結合在一起。ERP將企業內部各個分散的子系統結合形成了一一個全面的資源管理系統，增強各子系統之間的聯系，實現資源的有效配置，資金的有效管理；

2、ERP系統利用先進的網絡電子技術建立高效的信息交流系統，實現了企業內外資源的重組，不僅將企業內部有效結合，還延伸到企業外部，形成一條由生產商、供應商和客戶需求組成的供應鏈；

3、隨著電子商務技術和先進的企業管理模式的進步，企業信息模型的整體性和集中性已逐步消除“信息孤島”問題。以ERP為代表的資源管理技術充分格數據全面分析、集中管理最終優化成信息共享，為企業未來的決策提供重要依據。