電子行業erp系統應用

一、電子制造行業現狀

中國作為電子制造行業增長潛力最快的地區之一，針對如何解決該行業的企業需求及難題，由電子行業erp中心，研究開發的幣加德電子行業erp，可以對企業整個業務活動領域進行協調：從評估和訂單輸入到項目管理與生產計劃，從維護和修理到編制帳單和收益性分析;為企業在整個價值網絡中實現與分包商、供應商、元件制造商，甚至客戶之間的合作提供強有力的解決方案;使企業能夠檢測瓶頸、丟失的部件和過多的供應，將失誤扼殺在發生之前。

二、電子制造行業難題

1、設計階段

通過產能分析預測訂單是否能按時完成;

解決訂單如何做的問題;

解決訂單用什么做的問題(BOM)。

2、計劃階段

解決訂單由何部門或人員做的問題;

解決訂單何時做的問題。

3、生產階段

通過訂單追蹤來確定訂單的進展情況。

4、完成階段

計算訂單在完成時的成本;

衡量訂單完成后企業盈利狀況。

三、幣加德電子行業erp管理軟件為您實現

生產工藝管理：按工藝流程管理生產過程，為預排產和車間調度排程的實現提供基礎。

按單生產：快速優化的MRP計劃方式，實現了電子制造隨時運算、隨機運算的設想;

加放量處理：根據生產損耗計劃生產備料，避免由于廢品等因素導致的生產備料不足，從而保證預定的生產數量。

采購需求清單：通過按訂單或計劃的MRP運算產生采購需求清單，保證生產用料的及時到位。

訂單快速排產：通過MRP運算自動產生生產需求計劃清單，通過生產需求清單快速排產，使排產更便捷合理。

訂單跟蹤：根據銷售訂單即時跟蹤生產訂單的執行情況，從而實現了對生產進度的有效控制。

產能分析(車間產能負荷計算RCCP)：根據生產訂單及施工單等在各工作中心的資源(設備及人工)占用情況進行自動平衡，同時也可跟蹤占用指定資源的單據，以便生產計劃人員明確地掌握當前或未來車間的生產能力。若產能不平衡，生產調度人員則可以進行相應的調整。

車間調度排程：根據生產需求計劃，系統地調度車間生產，保障車間生產計劃的順利完成。

生產及工序反饋：反饋車間生產信息，記錄車間生產進度及生產現場情況，及時掌握銷售訂單的生產進度及車間實際生產情況，消除不必要的生產障礙，便于根據實際情況及時調整生產計劃。生產反饋的結果可在生產訂單車間的反饋欄中實時監控，同時也可記錄生產現場各工序上產生的廢品的情況。

實際成本分攤：在生產成本方面，BOM中引入了人工物料和機時物料的概念，對生產發料程序提供了對機時物料和人工物料的自動提取計算功能，在成本上提供了月度分攤功能。

電子行業erp提供工作中心管理、工藝工序管理、生產BOM與工藝的集成管理、車間調度管理(包括對設備和人員的調度)、車間日歷的管理等基礎功能，涵蓋了企業在生產過程中的設計、計劃、生產、完成等階段的生產管理需求。同時，引入了快速按訂單或按計劃生產的獨特的MRP運算，實現了離散制造隨時運算、隨機運算的設想，從而得以為企業提供更加快捷、實用、準確的生產管理與控制。