門窗系統(tǒng)erp功能點(diǎn)

窗窗經(jīng)銷商采購(gòu)管理與控制不足，延長(zhǎng)了采購(gòu)提前期和到貨周期。伴隨著下游經(jīng)銷商的增長(zhǎng)，一般規(guī)模的經(jīng)銷商訂購(gòu)SKU數(shù)量已超過(guò)3000家，而且讓這100多個(gè)經(jīng)銷商在規(guī)定的訂購(gòu)時(shí)間內(nèi)完成定單的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題.而且還可能會(huì)漏掉訂單，這種情況經(jīng)常發(fā)生，從而導(dǎo)致整個(gè)訂單進(jìn)度的延遲，給M公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

公司門窗企業(yè)幣加德ERP軟件設(shè)計(jì)的核心是集成作業(yè)，即“一個(gè)平臺(tái)兼容所有數(shù)據(jù)”，“一次輸入，全方位應(yīng)用”由系統(tǒng)功能組成.技術(shù)兼容.系統(tǒng)關(guān)聯(lián)等方面建立完整的操作體系，避免了用戶多次輸入數(shù)據(jù)的繁瑣操作；全套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全集成無(wú)縫管理，企業(yè)運(yùn)營(yíng)全程實(shí)時(shí)監(jiān)控，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯總，使企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、簡(jiǎn)化，從根本上避免重復(fù)作業(yè)和不必要的工作量，提高管理效率，切實(shí)實(shí)現(xiàn)管理軟件價(jià)值的最大化。

一.門窗企業(yè)ERP管理系統(tǒng)解決方案如何？

1.項(xiàng)目招標(biāo)階段

協(xié)助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，快速.準(zhǔn)確的完成項(xiàng)目報(bào)價(jià)及投標(biāo)；

2.洞口測(cè)量階段

由技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)得的孔洞尺寸，根據(jù)誤差規(guī)定的誤差范圍，將相似的孔洞尺寸匯總，并將洞口位置信息自動(dòng)合并；

3.材料購(gòu)買階段

基于物料優(yōu)化設(shè)計(jì)，自動(dòng)生成異型材.金屬配件.玻璃采購(gòu)明細(xì)表，最大限度的節(jié)約材料成本和材料采購(gòu)成本；

4.下料的尺寸計(jì)算階段

用軟件內(nèi)建近二十萬(wàn)條準(zhǔn)確無(wú)誤的各種窗形型材.五金.玻璃計(jì)算公式為保證，能快速準(zhǔn)確地生成門窗生產(chǎn)作業(yè)(下料)表及成本報(bào)告；

5.型材、玻璃的排料

運(yùn)用先進(jìn)的組合優(yōu)化理論，最大限度地減少異型材、玻璃鋼邊角余料；

6.門窗的風(fēng)壓校核和門窗熱計(jì)算

可依據(jù)工程要求及窗形特點(diǎn)，對(duì)建筑外窗進(jìn)行安全校核，出具詳細(xì)的驗(yàn)算報(bào)告；
根據(jù)設(shè)計(jì)要求，計(jì)算建筑物外窗節(jié)能值，得到門窗傳熱系數(shù)、遮陽(yáng)率、可見(jiàn)光透射率等。

7.繪制門窗樣圖

依據(jù)項(xiàng)目窗體設(shè)計(jì)要求，按規(guī)定的比例，自動(dòng)繪制并輸出工程樣圖。