如今，隨著我國計算機人才增多，自然市面上成型的erp軟件公司就會雨后春筍般的遞增。因此，很多企業對于erp軟件的需求也會很大，并進行引進實施。不過有些企業很是頭疼，不清楚怎樣去選型
erp系統 。那么接下來，管理軟件就來為大家大致介紹下erp系統有哪些選型技巧吧。

　　往下看：

　　1、分析需求，明確目標和實施范圍

　　為什么需要分析需求，因為很多人似乎并不知道自己為什么需要erp軟件，只是為了趕潮流跟時尚。其實并非如此，企業進行信息化建設重要的就是分析企業的實際情況和管理現狀，要有針對性地提出企業信息化的實施目標和實施范圍。對目前大多數企業來講，借助信息技術提升基礎管理，堵塞管理漏洞并加強業務運作的規范性，向基礎管理要效益是比較適合的。

　　還有一點就是，企業的信息是需要經歷部門信息化、業務財務運作一體化、生產銷售一體化、過程控制一體化和決策一體化的幾個階段，這些是循序漸進的過程。企業在做信息化規劃時，一定要明確借助信息化解決的管理瓶頸問題、需要系統應用的業務范圍和部門范圍，明確具體的信息化應用需求和目標。

　　2、借鑒同行業信息化經驗

　　“前車之鑒”這個詞是務必需要注意的，很多公司找到的軟件供應商似乎并沒有做過此行業信息化服務，所以后期基本上就是在拿你做實驗。而且國內大部分行業已經過了摸著石頭過河的階段，大部分行業ERP系統應用已有相對成熟的應用案例。同行業企業信息化建設的規劃、實施經驗、階段成果、項目實施過程中的可能性風險以及必要的防范措施對準備上馬ERP系統項目的企業來講，是筆寶貴的財富，值得借鑒。

　　好了，以上就是管理軟件對服裝erp軟件有哪些選型技巧的大致介紹了，希望以上的內容能夠給您帶來幫助，如需了解更多的erp軟件相關資訊的話可到管理軟件進行查閱!