在競爭日益激烈的社會，任何企業都不可能不關注自己的成本，生產效率和管理效能。沒有生產成本的降低，沒有生產效率的提高，沒有管理效能的提高，企業就會面臨生死存亡的境地。一個企業要想長期穩定的發展下去，那么除了要控制內因外，還需要牢牢的抓住外因來提升企業自身的競爭力，所以精細化管理就成了必需，而ERP正是企業實現精細化管理的有效工具，這就是上ERP的理由。

管理軟件ERP軟件是一個企業能夠把可利用的資源全部整合起來，盡大限度的降低人工成本并且獲取高利潤的管理系統。通過實施管理軟件ERP系統企業可以達到以下效果：

一、信息數據集成       

在手工或半手工作業狀態下，企業的信息數據，部門跟部門之間數據孤立銜接不上，

因為信息的孤立一方面經常出現同一賬單多次錄入，從而降低了員工的工作效率；另一方面，當需要某項數據時，不得不花大量的時間和精力找數據核對數據。企業在導入ERP系統后，企業的數據可在ERP系統中統一格式、統一標準準確的保留下來，物流、資金流、信息流高度集成，從而提高管理效率和決策水平。

二、精益管理、節約成本       

管理軟件ERP系統將幫助企業更好的提升競爭力,
可有效的控制物料的損耗、管理協同成本、產品生產成本、減少存積壓、盤活流動資金，從而大大降低企業的經營成本，提高企業的管理水平，使企業在同行業競爭中取得更大的競爭優勢，同時將傳統的管理進一步深化和精益化，如減少無效作業、優化作業流程、精益控制等。

三、標準化管理模式      

管理軟件ERP系統為企業提供的不僅僅是一套管理思想，更是一套強有力管理工具。管理軟件ERP系統將企業管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常業務處理過程中去，從而有效避免其它管理變革方式存在的管理成果流于表面化、實際應用中容易出現反復等現象的出現。 

四、強化管理層對生產的監管        

管理軟件ERP系統為企業管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實際的業務處理，可以在線生成、在線提交、在線審核，對于審批、控制的對象可以進行方便的查詢、追溯和論證。

五、規范企業流程       

管理軟件ERP系統突出面向流程管理的思想。通過管理軟件ERP系統的導入和實施，企業需要對原有的管理流程和作業流程進行深入分析，挖掘出各種流程缺點和潛在的不足，基于ERP的管理思想進行規范化和優化。流程的規范化和優化，是企業提高運作效率，向管理要效益的重要手段。