關于供應鏈的概念;供應鏈管理指的是對整個供應鏈進行計劃，協調，操作和控制的各種活動和過程，兒供應鏈管理的主要目的就是使顧客需要的產品能夠在準確的時間，準確的數量以及準確的質量來送達準確的地點，并且讓成本變得合理化。

　　企業的業務流程主要是下單，生產，交貨和結算，在ERP系統中，先就是在訂貨模塊中輸入訂單，然后在生產模塊中產生生產計劃和物料的需求計劃，然后一步接一步進行下一個模塊的管理，在這個過程中，因為ERP軟件能快速的將信息在供應商和生產商之間進行傳遞，所以制造商不需要準備大量的物料庫存來保證生產，從而使交易成本降低。

　　但是隨著信息化的普及，ERP用戶對信息多樣化、多元化、實時性的要求越來越高，ERP用戶規模逐年遞增，ERP軟件廠商也越來越多：

　　目前市場上，傳統的ERP軟件廠商有近百家，有分別針對于大型企業、中小型企業的產品，有傳統的C/S模式軟件，有基于互聯網的B/S架構，但是不管是哪種架構的軟件，在打通企業與企業之間信息孤島領域，實現ERP軟件企業之間的交流和信息互通這塊都是空白的

　　①　傳統C/S系統，市面上大部分ERP系統提供商都是這種架構的，其80%的成本都耗費在實施和服務上，其理念無新意，技術創新力度不強，高度雷同，并且已經建設好的系統根深蒂固，運營成熟，如果進行技術升級，幾乎需要全部重建，耗費的將是天文數字。

　　②　相對新一點的B/S架構，像管理軟件，手機可以實時訪問ERP系統，實現信息實時傳輸，但是在企業之間ERP系統數據的交流上，依然存在壁壘，只能通過ERP系統導出數據傳輸給對方，而不能直接從自己的ERP系統傳遞信息到對方的ERP軟件。