蘇州erp管理系統軟件實施培訓

蘇州企業能否成功實施erp系統，一方面在于erp軟件本身，另外一方面在于服務商的實施培訓服務。erp軟件要滿足企業所在的行業特色需求，又要能夠培訓到位，讓企業erp系統實操人員切實掌握erp的日常操作，對于蘇州地區的企業來說，選擇本地的erp軟件研發公司幣加德軟件，幾年是不錯的選擇。

實施erp系統的關鍵因素是什么？在erp實施過程中，為了達到理想的實施效果，企業不僅要堅持正確的實施原則，使用合適的實施戰略，還要確定實施的關鍵因素。實施erp系統的關鍵要素：

1.明確企業需求

企業在實施ERP前，應梳理企業自身的業務流程，列出企業目前的管理痛點和ERP軟件的關鍵實施功能，明確企業的軟件實施目標。企業對ERP系統的需求分析應從企業的整體管理和長期發展出發，梳理整合各業務部門的需求，明確企業各部門的真實性。必要的需求可以確保企業在ERP軟件系統的實施方向上是正確的。

2.erp系統涉及人員

企業各級人員必須充分了解ERP，這是實施ERP系統成功的關鍵。高級管理人員的參與。中級管理人員的積極性和企業員工的態度被認為是實施ERP系統成功的最重要因素。

3.整理企業數據

企業數據分為業務數據和基礎數據?；A數據是企業實施ERP項目的基礎，業務數據是企業確保企業正常運行的驅動力。企業在整理數據時，特別是制造企業，應重點整理企業的材料數據。材料清單（BOM）和庫存數據。企業可以要求各部門制定數據整理計劃，明確責任和工作方向，分階段審核企業的數據整理。

4.erp系統培訓

ERP的實施是企業各級人員的新課題。因此，實施組織應及時組織各種相關培訓，評估培訓效果，確保企業人員在實施過程中理解和實施ERP系統的實施原則、方法和行動要素。培訓過程是不可逾越的。簡單而重要的實施過程。

5.保持項目優先級較高

ERP項目的實施必須是企業各項工作的首要優先級。否則，由于企業工作多，大家都在忙于原來的工作，ERP項目的實施將被推得很遠。為了保持ERP項目的高優先級，企業高級領導必須有明確的理解和決心。

6.erp軟硬件組合

軟件是ERP的思想靈魂，其重要性不言而喻。硬件作為軟件的物理支持，影響軟件的穩定運行和運行速度，影響業務人員的興趣和工作，是實施人員討厭的低級問題。
簡而言之，實施ERP的關鍵因素人.培訓.軟硬件和數據。ERP軟件系統的實施是一項長期的工作。企業要想有效實施ERP軟件系統，需要各部門的積極配合。

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