管理軟件ERP系統本質上就是管理工具，要在生產管理過程中充分發揮ERP的作用就必須找到能代替人力的環節。傳統的生產，工序間的流轉，生產計劃的提交與審核人力易于疏忽;生產領料的提交確認，人力需要進行繁瑣的計算;生產調度，人員組織安排，易出現扯皮責任不清，互相推諉等現象。

　　那么如何運用管理軟件ERP進行生產管理呢?

　　首先，制定切實可行的生產計劃，該計劃除了包含由銷售環節轉來的訂單外，如果有緊急生產，用戶也可以直接輸入生產計劃，審核過后下達生產車間。管理軟件系統可根據物流需求計劃把生產計劃細分為原材料和外購件，確定生產的開始日期和完工日期。根據MRP運算，自動計算出采購數量并生產采購訂單，由管理軟件系統流轉到采購模塊進行處理。保證生產過程中既不會出現短缺，又不積壓庫存。

　　實施管理軟件ERP系統時，針對該企業產品的復雜性和特殊性，對產品進行綜合描述，可以添加產品編碼，產品分類，產品圖片。對于同一類產品，可以用不同屬性描述其變量，如：規格，單位，備注等，對于個性化產品可以開啟預留字段，進行個性化的備注和描述。這為庫存的管理，統計都提供了很大方便，實實在在解決了其生產管理中的棘手問題。 

　　車間管理系統根據生產訂單下達到相應的生產車間，進行對于的工藝工序生產，管理軟件系統支持上傳附件，避免了生產過程中出現的誤差。對于非標產品可以進行設計單的生成。

　　車間作業人員可實時進行完成數量的更新，更新匯報和生產監控，可記入每次的次品數量。生產報表多維度進行了生產統計，包括領料，退料和工序的統計。

　　值得一提的是，管理軟件ERP不僅是的人力資源、物料資源得到合理的配置，更是把生產流程的特點融合起來，并且支持臨時緊急訂單的直接下達等意外情況。

　　傳統生產在工藝管理、質量管理、部門協作等方面存在很大的問題，生產過程的自動化控制也很難有效率的完成。沒有先進的管理辦法，就不能保質保量的完成任務，更無法帶領員工發展進步。

　　ERP生產管理往往被很多人認為是復雜、困難的部分，但是其實只要緊緊抓捕各類生產類型的特點和要求，合理的利用管理軟件ERP生產管理系統，這些繁重和復雜的傳統生產都會在管理軟件ERP的幫助下化繁為簡。管理軟件ERP的生產系統還可以使企業生產管理具備完整的知識體系和專業化的管理方法。