企業(yè)為什么要上管理軟件ERP系統(tǒng)
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),任何企業(yè)都不可能不關(guān)注自己的成本,生產(chǎn)效率和管理效能。沒有生產(chǎn)成本的降低,沒有生產(chǎn)效率的提高,沒有管理效能的提高,企業(yè)就會(huì)面臨生死存亡的境地。一個(gè)企業(yè)要想長期穩(wěn)定的發(fā)展下去,那么除了要控制內(nèi)因外,還需要牢牢的抓住外因來提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,所以精細(xì)化管理就成了必需,而ERP正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的有效工具,這就是上ERP的理由。
管理軟件ERP軟件是一個(gè)企業(yè)能夠把可利用的資源全部整合起來,盡大限度的降低人工成本并且獲取高利潤的管理系統(tǒng)。通過實(shí)施管理軟件ERP系統(tǒng)企業(yè)可以達(dá)到以下效果:
一、信息數(shù)據(jù)集成
在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下,企業(yè)的信息數(shù)據(jù),部門跟部門之間數(shù)據(jù)孤立銜接不上,
因?yàn)樾畔⒌墓铝⒁环矫娼?jīng)常出現(xiàn)同一賬單多次錄入,從而降低了員工的工作效率;另一方面,當(dāng)需要某項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí),不得不花大量的時(shí)間和精力找數(shù)據(jù)核對(duì)數(shù)據(jù)。企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)后,企業(yè)的數(shù)據(jù)可在ERP系統(tǒng)中統(tǒng)一格式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確的保留下來,物流、資金流、信息流高度集成,從而提高管理效率和決策水平。
二、精益管理、節(jié)約成本
管理軟件ERP系統(tǒng)將幫助企業(yè)更好的提升競(jìng)爭(zhēng)力,
可有效的控制物料的損耗、管理協(xié)同成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、減少存積壓、盤活流動(dòng)資金,從而大大降低企業(yè)的經(jīng)營成本,提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)將傳統(tǒng)的管理進(jìn)一步深化和精益化,如減少無效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等。
三、標(biāo)準(zhǔn)化管理模式
管理軟件ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供的不僅僅是一套管理思想,更是一套強(qiáng)有力管理工具。管理軟件ERP系統(tǒng)將企業(yè)管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常業(yè)務(wù)處理過程中去,從而有效避免其它管理變革方式存在的管理成果流于表面化、實(shí)際應(yīng)用中容易出現(xiàn)反復(fù)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
四、強(qiáng)化管理層對(duì)生產(chǎn)的監(jiān)管
管理軟件ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實(shí)際的業(yè)務(wù)處理,可以在線生成、在線提交、在線審核,對(duì)于審批、控制的對(duì)象可以進(jìn)行方便的查詢、追溯和論證。
五、規(guī)范企業(yè)流程
管理軟件ERP系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通過管理軟件ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施,企業(yè)需要對(duì)原有的管理流程和作業(yè)流程進(jìn)行深入分析,挖掘出各種流程缺點(diǎn)和潛在的不足,基于ERP的管理思想進(jìn)行規(guī)范化和優(yōu)化。流程的規(guī)范化和優(yōu)化,是企業(yè)提高運(yùn)作效率,向管理要效益的重要手段。


