項目立項管理軟件功能介紹

一、項目立項管理軟件產品特性

(1)實現項目全要素管理，包括現場報名、立項、實施、結項全過程。
(2)以圖形方式顯示項目進展，統攬所有項目的實施情況，便于監督管理。
(3)智能系統預警功能，能及時提醒你有關事件的發展和狀況，避免遺忘。
(4)有效地管理項目知識，文檔，不斷在企業項目中積累知識和經驗以供更多人借鑒共享。
(5)不同人員的項目管理平臺，提供全面的項目信息和關注事項。
(6)構建于一個統一的集成平臺之上，良好的擴展性，將企業人力資源、財務、客戶關系、知識管理有機地結合起來，全面提高企業執行效率。
(7)結合工作流和自定義形式來完成定制項目過程和形式以滿足個性化的需要。

二、項目立項管理軟件的功能介紹

1.個人工作綱領

包括項目、項目任務、工作日志、工作助理、待辦事項、消息中心等等。

2.項目機會管理

對售前階段的機會項目進行管理，讓相關人員了解機會項目的基本客戶信息和銷售進度，同時也可以指派相關人員配合前期銷售工作。

3.項目立項管理

項目管理包括從項目啟動新建、審批、建立相關信息到啟動執行、立項所需相關資料信息全面管理備案，方便后續跟蹤管理。

4.管理項目實施進程

對項目實施過程的管理，包括項目任務的分解和執行、項目進度的控制和跟蹤、對項目人員、設備、文檔和通信的全方位管理。對規劃項目中的任務進行逐層分解后，將相關工作內容、人力、進度、設備等信息轉交給項目成員，在整個過程中，項目成員清楚地了解要完成和需要合作的項目任務和信息，并及時溝通匯報和反饋；各項目相關人員都清楚地了解了項目全過程的整體情況，使溝通良好，資源配置合理，監控跟蹤有效，并協助管理者對項目進度和項目過程中存在的問題進行分析和及時調整，確保項目管理最優化。

5.項目任務和跟蹤管理

項目的多層可被分解成多個個子任務，明確負責人及相關資源，包括整個任務的進度和子任務的負責人，信息，跟蹤項目的進度和完成情況，從不同的角度監控項目，從而及時作出調整。例如：分解和安排項目任務、當前項目進度、人力資源安排、超期任務統計及分析、項目預算支出及回款，幣加德erp以圖形的形式展示跟蹤管理。

6.項目結算管理

利用工作流定制項目結項過程，項目結算時會對項目的成本、人力、收益、利潤、對諸如回款等信息進行統計和分析，并將其發送給相關人員，并把項目中積累的知識文檔納入整個項目知識庫，用來做以后項目的交流和共享，通過一張卡片，所有結項項目都能全面了解項目全過程。
項目可行性分析圖表的編制。

7.項目看板管理

工程每一階段的項目看板進度，員工分配和各種項目費用的發生情況通過很直觀的圖表向管理人員介紹，看板上有沒有工程延期，看板視圖就能清楚地知道哪些人是什么項目，目前的費用控制是怎樣的，項目收繳和支出情況等。

8.項目供應商的管理

將供貨商資料和歷史采購記錄與相關項目、合同聯系、記錄供貨商采購金額、采購商品和信譽度，有助于分析優劣供應商和關鍵合作伙伴。

9.管理項目合同

契約管理主要存儲項目的合同信息，同時對合同制定、審批、收款、交貨等信息進行跟蹤和監督；便于管理人員根據項目合同第一時間了解項目進度和執行情況、回款開票、項目交貨期、企業中有多少項目，每個項目進展過程是怎樣的，費用費用總共是多少，項目總額是多少，每一個項目的利潤多少等問題隨時清楚地獲取，智能合同延期提醒，回款提示，超預算提醒，幫助管理者及時監督項目工作，幫助企業控制項目進程和資金風險。