市場上主流erp系統哪個好

具體地說，企業C/S是服務器+客戶端。適用于公司內部局域網應用，產品BOM、MRP等操作快速、安全。但若要跨越局域網，需借助遠距離訪問軟件，當然速度還不能達到很好的要求，比較適合工廠化企業。
B/S是服務器+瀏覽器。無需安裝客戶端軟件，瀏覽器就做客戶端。通過局域網，在有因特網的地方就能進入系統，但速度和安全性都不高，尤其是在工廠，要做BOM,MRP操作幾乎不可能，所以比較適合辦公、分店較多的貿易類非生產企業。
總體上說，集團化的解決方案是B/S與C/S相結合的綜合體系結構。
維修C/S要上門維修，B/S維修比較簡單，在自己家里可以做維修。
幣加德系統。ERP是由四個行業共同設計的“流通、內銷、出口制造、來料加工制造”企業經營共性而設計的“實用+簡便”風格ERP軟件。ERP以訂單為起點，以采購計劃、生產計劃、庫存管理、銷售管理等“物流”為粗線，以人力資源、客戶關系、辦公室往來等“人流、信息流”為細線，以財務總帳、固定資產、成本核算等“流程圖”為終點的“物流”模式。ERP系統包括：采購系統，生產系統，庫存系統，銷售系統，人力資源，客戶關系，客服，辦公室系統，質量系統，固定資產、財務總帳、應收系統、應付系統、工資制、成本會計、決策分析、工作臺等16個子系統，非常適合中小企業信息化管理。

通用erp管理導航

一頁管理導航：管理九宮導航，劃分角色，通過色彩警訊來突出異常，一頁式的業務匯總，幫助管理者充分了解企業運行實際情況，提高目標管理效率。
科學的運營模擬：對多種收入達成率的推估，使決策者能提前洞察目標，更精確地評估行動計劃。包含了4種銷售預測模擬方法，通過多期比較、同期推算以及對預測區間進行模擬，使企業清楚地認識到預估資源投入的合理性和科學性。
綜合性財務分析：完整的財務數據和指標分析，透過量、本、利、價、稅等復合運算，提供諸如經營業績等重要指標的達成和模擬試驗。與此同時支持杜邦分析、收入和費用排行，幫助企業更清楚地了解在當前運營狀況下潛在的財務風險和經營成果。
前瞻性管理風險提示：增長/盈利矩陣分析可以幫助企業查看產品和客戶可能的增長/下滑趨勢；提供產品價格模擬試驗，在產品利潤方面，協助預先評估價格調整利差；根據貢獻份額之金字塔形式，提供產品數量，客戶數量，ABC分析。份額分配情況，提醒潛在的損失風險。

公司的財務管理

嚴密細致的應收/應付管理：與業務流程密切相關，能根據進銷數據自動生成帳款信息，可以靈活地處理預收、收、退、退、退、退等業務流程，各種不同角度的對帳，保障企業的帳務管理。
完善、使用方便的會計總帳管理：完全符合國家新會計標準，實現新舊系統無縫連接，支持表結、結帳。本系統能在會計期末自動完成對期間損益的結轉、期末調整、結帳等處理，并生成各種財務報表。財務室能自動檢查業務流量和財務流量信息的一致性，大大減輕了財務人員月結前后帳務核對的工作量，深化了企業ERP的應用。

方便快捷的自動分錄：通過自動分錄系統，將前臺業務單據自動生成會計憑證，保證了業務與財務數據的一致性，實現了企業財務業務一體化。
健全方便的資產管理：支持企業各種資產的管理，多種折舊方式可供選擇，月度自動折舊計算。能提供各種類型的分析統計報告，為企業及時了解設備資產提供有效的支持。
高效率、精確的成本控制：根據企業的生產特點，靈活定義成本要素信息，制定費用的分攤依據，并彈性設定成本要素的成本性；以便提供產品細節、準確的成本信息和構成狀態，方便成本控制和分析，幫助企業進行價格決策和持續改進，提高盈利能力。
規范化、高效化費用管理：借助于信息技術，規范費用管理系統和流程，提高日常工作效率，使員工報銷快速、方便，財務人員審核高效省力。將成本管理和預算控制結合起來，提高了控制能力，實行有效的資金管理，降低了企業的運營費用。
團隊快速反應費用：縮短公司間流程報銷周期，提高工作效率和員工滿意度。團隊可以迅速收集、匯總各分公司預算執行情況及預算執行情況，及時掌握分公司預算執行情況。團隊費用預算查詢與跟蹤報表，快速調整預算，統籌集團費用資金管理，避免預算資源浪費。
集團財務宏觀控制：支持集團內各子公司的業務信息，并能匯總各子公司的財務數據，快速生成集團整體財務狀況。高效、及時地收集集團財務數據，為管理層快速決策提供強有力的決策支持。

幣加德的生產管理

完整實用的產品結構：可建立標準產品BOM和選擇訂單BOM，提供BOM變更與變更風險管理，結合取替代料，取代用組、料件認證和E-BOM管理，使企業產品數據管理更加完善。與此同時，試產管理更能有效地跟蹤試產過程，更符合業務需要。
全過程控制的物料需求：可靈活設定計劃間隔，排產時更能做多版本的計劃對比，符合企業不斷變化的計劃模擬需求，計劃的準確性和可執行性明顯提高，是企業實現精細化生產管理的必要前提。
靈活靈活的批量需求：根據客戶訂單、銷售預測、源工單或生產計劃，生成生產計劃和采購計劃，可視化或交叉安排生成計劃，可根據庫存數量、在途數量、查詢工作中心任務計劃執行情況等因素，對工作中心進行日常工作安排維護。
在計算中可以采用取代品、客源供應以及替代性組別等方法，提高企業計劃編制的準確性，并充分考慮到工作中心的生產能力。與此同時，支持進行多版本計劃和模擬計劃的發布，提高計劃的執行能力。
彈性簡單的工作單管理：簡單而不簡單，可以靈活發放廠內或委外生產任務單，通過參數控制，有效地對材料進行管理，避免缺料，超耗等異常情況，提供生產進度，材料控制和分析，并能靈活分配各工序作業單。
環環工藝管理：協助企業進行工藝派工，支持尺寸工藝的設定及傳送的彈性設定，以支持條形碼的快速傳送，以更符合車間實際情況。能夠記錄車間內每一道工序的生產狀態，并按工藝流程監控各工序的生產進度及在制情況。可以同時收集工時，幫助完成成本核算，并提供機器及人員效率分析。
各種規格的設備管理：為設備/模具提供標準的采購和回收過程，確保對設備/模具質量進行有效的管理，并使設備/模具的運行狀態與生產密切相關；根據設備/模具維護與生產的協調，為客戶提供支持的各種交貨和維護計劃，滿足設備/模具多樣化的壽命管理。

通用erp進銷存管理

完整快捷的銷售管理：從自動報價、訂單處理到銷售出貨等一整套業務流程，都能快速響應，實現跟蹤相應的生產訂單，發貨、開票等流程，同時支持企業銷售預測，預測拆分和維修預測等功能，最大限度滿足企業實際業務需求。
柔性、精確的采購管理：從請購、采購到進貨全套業務流程，均可靈活高效地管理。批量檢驗與采購單結算等功能，嚴格管理與彈性調整相結合，更貼近用戶實際情況。在此基礎上，可以對供應商的資格進行多方面的分析評價，從而減少采購成本，降低采購風險。
即時控制庫存管理：庫存管理系統可以管理多個工廠，多個倉庫的存貨數，貨架期和存貨成本，充分掌握材料現在、過去和將來的庫存狀況。為管理者提供更多的庫存ABC、周轉率、呆滯等庫存分析報告，以評估存貨管理的績效。
嚴標準品質管理：全面質量管理。